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“飞车”事件—记我公司“沪水001轮”的一次抢修

    时间如梭,一晃在天津项目部已经工作将近半年了,这其间在公司各级领导的关心和帮助下,经过项目部全体人员的努力,我们的工作与生产逐渐走向了正常的轨道。我们船的生产能力得到了一定的提高,这几个月的生产基本上正常,月产量维持在30万方左右,在船员工作人员的配置上也进一步优化,择优录取。规范了沪水001号的各项制度,明确船员的休假及一些人事管理制度,加强了船上备件的采购与储备,并配专人保管,规范进、出货制度,及时做好登记。对船员奖金分配方案,进一步优化合理,直接与每月生产产量挂钩。
    自九月份正常生产以来,我船基本生产正常。现在主要讲讲在十一月份的一次“飞车”事故中的一些感人场面。在那次事故中,由于机舱副机的飞车导致操作台电路的烧毁、GPS定位系统破坏等一系列毛病,我项目部人员在此次事故中,不分昼夜,积极配合船上维修人员买配件、联系电路检测维修人员,尽量缩短维修时间,降低此次事故的损失。此次事故的抢修过程中,我们项目部各工作人员分工明确、互相配合、不计得失。由我统筹分配,做好各项工作的具体安排,尽量不做无用功,合理安排各项工作的紧前、紧后事宜。何师傅主要负责船上维修人员的分配,鼓励督促船员;陈建设主要配合船上维修人员买好所需配件,塘沽、天津来回跑;许冬明主要负责电脑的维修与GPS系统程序的维修与安装。我项目部虽然人数不多,只有四个人,但是在这次事故中足以体现一个团队互相配合的良好工作作风,大家都本着对公司负责的态度,在做好自己的本职工作的同时,积极配合同事的工作,给予及时的帮助。为了能够尽早开工,我们不分昼夜,记得在第二天夜里柴油机检测中发现有一个汽缸头需要校验油头,我们在确保安全的情况下,通过交通艇下船,半夜里联系塘沽一家柴油机油头校验的维修店帮助我们校油头,在这次事故中,我项目部工作人员及全体船员都奋战在一线,大大的缩短了抢修时间,降低了事故给公司带来的经济损失,两天两夜的抢修中大家基本上都没有睡觉。在本次事故抢修过程中,我们天津项目部全体工作人员和沪水001轮全体船员互相配合、积极努力、不计个人得失、把公司利益放在第一位,足以体现了一个良好的团队精神。我想公司的发展也正是需要这样一批积极努力,不计个人得失,一切从公司利益出发的团队。


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